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午后阳光正好。
周奚三言两语结束了和齐琪的通话后,推开通往露台的门。
身子刚探出门外,视线一偏,就瞧见站在露台上,手捧两杯咖啡的的宁延。
他已脱下外套,只着早上米色的羊绒衫,阳光洒在上面,柔软的绒毛清晰可见,让他整个人看起来都暖融融的。
周奚缓步过去,接过他递来的咖啡,“叫我出来喝咖啡?”
宁延笑指着露台上的休闲椅,“坐下晒会儿太阳。”
“你没听说女人怕晒?”
话虽如此,周奚却脚一勾,将椅子拉到横栏旁,坐下去。
宁延依样勾过椅子,两人各据左右,隔着一个矮矮的横栏,毗邻而坐。
他抿了一口咖啡,先开话题,“你想创新模式?”
“这算创新?”
周奚反问。
“在国内算。”
一问一答,听着没头没脑,却是严丝合缝。
周奚轻哼一声,“理所应该的事被当成创新,真是讽刺。”
如她在茶室回答领导时所言,资管业务模式其实非常简单,就是资金+资产。
简言之就是找到资金,再投资到项目里,一旦项目增值,那么就能获利。
这原本应是常规,但为了规避我国的强监管政策,部分国内金融同行另辟蹊径,创造出“资金+通道+资产”
的畸形模式,让钱并不直接投入到项目中,而是通过一层又一层的通道,转手5-6个机构后才能落到项目,而这中间这些通道被业内称为“黑箱”
。
顾名思义,黑箱之内伸手不见五指,投资者的钱一旦进入黑箱,就很难看见其流过的轨迹。
而令人唏嘘的是,目前国内60%以上的投资机构和从业者都在这个暗黑的箱子里工作,他们不去思考如何找资金、如何去挖掘优质的项目和提升抗风险能力,而是绞尽脑汁研究怎样移花接木,怎样用黑布遮住那次危害产品,让其不用见光,进而规避掉各类监管,再巧妙地包装成热销产品,卷空老百姓的钱包。
而现在,鸿升要做的“创新”
不过是去掉“黑箱”
,让资管业务回归本质而已。
“你打算直接投股权类?”
宁延问。
“再加私募证券。”
周奚答。
宁延笑,“看来你已经有方案了。”
周奚呷了一口咖啡,不加掩饰地给出自己的设计方案,“投资期3年,其中股权类投资2+1,私募证券投资2。”
宁延:“股权在2年后可赎回转让?”
周奚点头,“以项目退出逐个分配收益。”
宁延:“重点放在VC(风投)?”
PE和VC都属股权投资,但这次资管计划周期短,只有三年,就要求所有投出去的项目能够快速退出获利。
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