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完结（第6页）

每天上班就?不停的挑拣水果、给水果打?包、洗水果做果切，一双手没停过。

新来的干了?两个月就?跑，又要不停的招人。”

陈知夏：“碰到这种情况，你们有没有向公?司提建议呢？”

老店长摇摇头：“没了?，不敢提。

提建议就?被拉去开大会?批评。”

陈知夏：“对了?，最近的水果味道怎么?变了?？”

老店长：“换了?供货商呗。”

陈知夏：“我?记得之前的水果口感很好的，为什么?要换？”

而且是靠原来的口味打?出了?品牌效应。

老店长：“陈总，这事这么?大你没有耳闻吗？”

陈知夏：“少来，别卖关子。”

老店长：“原来合作的那几个水果基地老板都快逼跳楼了?。

公?司说要做售后服务，借着自己的大体量压着水果基地签不平等协议。

送货过程中水果坏了?，当天卖不出去的水果，都让水果基地老板赔偿。

那几

銥誮

个老板一年?忙到头，最后结账一看，亏了?几千万的银行?贷款。

于是，股东和股东掐架，老公?和老婆也掐架，夫妻俩气到住院。

集体到集团闹事，被黑小伙砸流血了?，也就?不了?了?之了?。

然后整个行?业做优质果品的都把公?司拉了?黑名单。

国内找不到合作伙伴了?，现在天天打?广告和国外合作了?。

嗨。”

怪不得公?司的采购部从来没差评，也没有亏损、也没有失误、也没有批评。

原来，风险全部由果业老板担着了?。

陈知夏心里默默的感叹，这也太狠了?吧，从上到下全部压了?一遍。

老店长突然又来一句：“呵呵，你以为这就?完了?？”

老店长：“后来水果口感降低，成本降低了?，给加盟商的进货价格还变高了?。

比如猕猴桃给加盟商的进货价7块钱一个，零售价才7.6元。

加盟商忙活了?一天，感情就?赚了?6毛钱。

每天店里忙死?忙活，业绩看着很高，一天好几千，扣除成本和损耗根本不赚钱。

说实在话，我?感觉集团的水果是卖给加盟商的，不是客户。

反正他们不管加盟商死?活，就?要营业额数据，继续拉加盟商进来玩合同。”

“就?算卖不出去货，也必须要进货，强制分配水果。

上次公?司进了?一批美洲桔子，给加盟商的进货价33块一斤，这哪是橘子，这是黄金呐。

门店卖不出去，加盟商全自己摊了?。

所以客户吐槽水果贵，公?司也不慌，反正都卖给了?加盟商。

然后，加盟商天天上抖某平台关注老板一顿吐槽，被删评论了?。

加盟商累死?累活都不赚钱，纷纷在转店，拉新的加盟商入场就?可以脱坑。”

合同有约定加盟商亏损超过一年?才能解除合约，没解除合同前，每天都要进货新鲜水果。